Die Situation:
Eine etablierte Steuerberatungskanzlei mit zwei Gesellschaftern steht vor dem nächsten Entwicklungsschritt. Der Senior (2/3 Anteile) zieht sich aus dem operativen Geschäft zurück und bleibt als Mentor sowie Spezialist für ausgewählte Mandate beteiligt. Der Junior (1/3 Anteile) ist fachlich stark, offen und reflektiert – und bereit, Führungsverantwortung gezielt neu zu verteilen. Jetzt fehlt eine Persönlichkeit, die Struktur, Führung und unternehmerische Dynamik hineinbringt.
Wen wir suchen
Steuerberaterin / Steuerberater mit unternehmerischem Denken
Führungsstark, klar in Entscheidungen, verbindlich im Auftreten
Prozess- und digitalisierungsaffin
Neugierig auf KI- und Produktivitätstools
Bereit, sich gesellschaftsrechtlich zu beteiligen
Ihre Verantwortung
Organisation und klare Kanzleistrukturen
Honorarstrategie mit wirtschaftlicher Konsequenz
Führungskultur mit Feedback und Leistungsorientierung
Standardisierte Prozesse statt Zufallssystem
Konsequente Umsetzung moderner Digital- und KI-Lösungen